Давайте рассмотрим каждый из них на конкретном примере.
1) Основание пирамиды и опора для всех этажей – это
жизненные ценности. Важно определить, что является самым важным для вас в жизни. Смотрите
руководства по Коду Личности, чтобы разобраться в себе.
Для одного важны семья, здоровье и служение людям. Для другого материальный достаток, высокий социальный статус, власть и свобода. Это самый важный этап в построении пирамиды. Определите и выпишите свои ценности, убедитесь, что они истинно ваши и не противоречат друг другу. Используйте бланк для этой работы.
Например, для вас является ценностью служение людям, а также реализация в любимом деле. А любите вы больше всего печь пирожки и булочки и мечтаете о том, чтобы как можно больше людей в городе, стране или даже мире попробовали удивительные булочки по семейному рецепту вашей бабушки. 2) На втором этаже ваша задача – поставить
глобальную цель. Важно убедиться, что она действительно отвечает вашим жизненным ценностям.
Допустим, глобальной целью будет открытие сети пекарен по всему миру. Эта цель соответствует вашим ценностям. Вы будете приносить пользу людям и заниматься любимым делом. 3) Третий этап опирается на второй. Вы поставили цель, и пришло время составить
генеральный план по ее достижению.
В генеральный план может входить: открыть пекарню в своем городе, открыть пекарни в соседних городах, затем по всей стране и в заключение выйти на международный рынок. 4) На четвёртом этаже вам необходимо ответить на вопрос «Что я могу сделать в ближайшие годы для достижения целей из моего генерального плана?». Ответом на него будет
долгосрочный промежуточный план с конкретными целями и сроками их выполнения.
Чтобы открыть сеть пекарен в своем городе через 3 года, необходимо:- составить бизнес-план – до 1.05.202Х
- привлечь инвестиции – до 1.07.202Х
- арендовать помещение – до 1.11.202Х
- набрать персонал – до 1.12..202Х
- открыть первую пекарню в городе – до 1.01.202Х
- отладить производство – до 1.12..202Х
- получить успешный опыт и окупаемый бизнес до 1.11.202Х
- масштабировать бизнес – до 31.12.202Х
5) Пятый этаж –
краткосрочный план (от 2–3 недель до 2–3 месяцев). Пункты долгосрочного плана разбиваются на более конкретные задачи с указанием точных сроков.
Для привлечения инвестиций1. Составить список потенциальных партнеров – до 1.06..202Х
2. Назначить встречи и выгодно презентовать бизнес-план – до 7.06.202Х
Для аренды помещения1. Определиться с районом, в котором будет открыта первая пекарня – до 7.06.202Х
2. Изучить предложения по аренде, съездить на объекты и т.д. – до 14.06.202Х
6) На верхушке пирамиды располагается
план на один день, который составляется на основе краткосрочного плана. Небольшие задачи решаются за один день, покрупнее – разбиваются на подзадачи. На предыдущих этажах вы указывали срок выполнения, здесь также важно указать время выполнения каждой задачи.
Например, на предыдущем этапе вы решили разобраться с арендой, поэтому сегодня ставите себе задачу: написать объявление об аренде помещения, учитывая все требуемые параметры.